铸锭ღ★、轧制ღ★、剪切ღ★、淬火ღ★、拉伸……中铝集团东北轻合金有限责任公司中厚板厂ღ★，生产现场热气腾腾ღ★。这里生产的高端铝合金广泛应用于航空航天领域ღ★，其中国产大飞机的机翼板材打破了国外封锁ღ★。

　　日前ღ★，国家工业和信息化部第八批国家级制造业单项冠军企业名单出炉ღ★，东轻公司连续三年获国家制造业单项冠军企业称号ღ★。这家有着“祖国的银色支柱”称号的老牌企业ღ★，在国家重点工程中独家生产了很多关键产品ღ★。去年公司高端合金产销量分别同比增长16.8%和9.89%ღ★，双创历史新高ღ★，公司运行质量和运营效率进一步提升ღ★。记者走进东轻公司生产一线ღ★，探寻“冠军密码”ღ★。

　　走进东轻公司生产车间ღ★，数控生产让“科技感”扑面而来ღ★：机器人作业自动化ღ★、在制品跟踪网络化ღ★、生产组织智能化……“数智”应用推动传统生产制造向智能制造转型ღ★。

　　今年上半年ღ★，东轻“数智化圆锭加工园区”正式落成ღ★。在东轻熔铸厂生产车间ღ★，记者看到ღ★，这条由前苏联援建的铝合金中小直径圆锭生产线上ღ★，机器人无需人工干预ღ★，通过全自动的定位和抓取ღ★，短时间内就能完成上料填装等全套流程ღ★。

　　“改造前ღ★，该生产线各道工序均需人工参与ღ★，效率较低且伴有高强度重复性劳动ღ★。”东轻熔铸厂设备保障组二级技师王骁睿介绍ღ★，在机器人大范围应用后凯发k8旗舰厅agღ★。ღ★，保障生产进度ღ★、提高工时质量的同时ღ★，有效缓解了岗位人手配置压力ღ★，人机分离也使现场安全得到明显改善ღ★。

　　查看整个生产流程的数据ღ★，点击鼠标即可ღ★；脏苦累险的“苦差事”ღ★，智能机器人可轻松胜任ღ★；低效枯燥的作业ღ★，数字化机械臂能高效完成……东轻运营管理部高级主管李琦说ღ★，工人从生产作业的主角ღ★，变成了操控设备运行的“配角”ღ★，一系列焕新升级让拥有70多年历史的铝加工业老牌企业在新赛道中取得新进展ღ★。

　　在熔铸厂ღ★，记者看到了印着二维码的铝锭ღ★。“这是我们近期做的改造升级ღ★，通过给产品定制一个蕴含MES信息的二维码ღ★，实现铝锭全周期MES追踪ღ★。”王骁睿说ღ★，由于不需要中间工序的工人在MES系统里输入产品信息我的继母是外星人ღ★，最大限度减少了出错可能ღ★。

　　生产现场ღ★，员工刘博楠在MES系统里接收到了生产指令凯发k8一触即发ღ★，根据指令进行生产ღ★，生产结束后点击“报工”ღ★，生产信息通过MES系统自动进行到下一环节ღ★。“以前我们的生产流程全部靠纸质的生产卡片凯发k8一触即发ღ★，手写费时ღ★、费力ღ★，还容易出错ღ★，现在轻松了不少ღ★。”刘博楠说ღ★。

　　近年来ღ★，东轻持续增加数字化技术改造及智能自动化设备投入ღ★，将信息化管控工作全面融入到生产经营过程中ღ★。李琦介绍ღ★，东轻联动新一代工业互联网大数据平台ღ★，就自动化信息采集ღ★、同质化集中操控ღ★、AGV无人物流等智能技术进行了详细规划和试点ღ★。

　　目前ღ★，东轻公司已有中厚板厂ღ★、板带厂等多个单位被评为黑龙江省“数字化（智能）示范车间”ღ★。

　　红彤彤的铝坯徐徐穿过3950mm热粗轧生产线ღ★，在东轻中厚板厂车间ღ★，用于国家重大工程领域的铝合金预拉伸中厚板在这里生产凯发k8一触即发ღ★。

　　东轻技术中心研发部区域工程师李婷正在现场研究各项生产参数ღ★。“上半年ღ★，我们6项新产品开发工作取得新突破ღ★，民机铝材订单大幅增加ღ★。”她说ღ★。截至目前ღ★，公司先后有3个产品荣获国家制造业单项冠军称号ღ★。

　　东北轻合金有限责任公司以生产高端合金知名凯发k8一触即发ღ★。中厚板厂党总支书记韩春元说ღ★，东轻成功研制了国产大飞机关键铝合金板材ღ★，使国际市场同类产品的价格大幅下降ღ★。

　　近年来ღ★，东轻持续探索科技创新体制机制改革ღ★，把激发科创活力作为推动产品“高端化”的重要着力点ღ★。公司出台《科技创新项目激励制度》等管理办法ღ★，强化“重点项目统管ღ★、专业项目分管ღ★、成果分红激励”高效攻关机制ღ★，为催生原创技术和前沿成果厚植土壤ღ★。

　　东轻科技发展部科技管理支持工程师谭艺哲说ღ★，今年年初ღ★，公司对科技创新相关部门进行战略重组ღ★，将战略发展部改为科技发展部凯发k8一触即发凯发ღ★，ღ★，强化这个部门对国家重大项目的对接和“卡脖子”关键技术的突破ღ★。预计今年东轻的科技研发投入强度将达到3.8%ღ★。

　　人才是企业的核心资源ღ★。东轻给予技术人员更大“权”“利”ღ★，让科创人才充分发挥本领ღ★。谭艺哲说ღ★，我们给项目负责人更大“话语权”ღ★，给年轻人更多机会ღ★，要求项目团队的青年人才比例不低于30%ღ★，激发研发团队活力ღ★。

　　“部门年轻人刚来就能接触到重要项目ღ★，一年左右就会成长为小项目的负责人ღ★。”李婷说ღ★，东轻加快完善科研项目容错机制ღ★，积极鼓励创新凯发·k8国际官方网站ღ★，ღ★，对有价值但是暂时遇到困难的项目ღ★，集全公司的力量ღ★，为项目做好护航保障ღ★。

　　东轻人力资源部经理于淞滨介绍ღ★，东轻建立健全“产学研用”一体ღ★、协同高效ღ★、互促共享的集群式科研布局ღ★，大幅缩短新产品研制周期ღ★，企业创新孵化效率显著提升ღ★。目前ღ★，科技人员人均收入为在岗员工整体收入的1.9倍凯发k8娱乐官网入口ღ★，ღ★，其中研发人员人均收入为在岗员工整体收入的2.1倍我的继母是外星人ღ★。

　　“去年东轻压降成本1亿元左右我的继母是外星人ღ★，今年计划在去年的基础上再压降约1亿元ღ★。”东轻运营管理部区域工程师肖国福说ღ★。

　　肖国福介绍ღ★，东轻把降本增效作为重点工作来抓ღ★。东轻是流水线式生产ღ★，在工序衔接和产品搭配等方面大有文章可做ღ★，其中的关键在于搭配科学合理ღ★，将使生产效益大幅提升ღ★。

　　通过持续落实“极致经营”ღ★，东轻以预算和每个单项指标为牵引ღ★，精打细算抓生产ღ★，对生产进行排列组合ღ★、精准投料ღ★，系统谋划全过程降本工作ღ★。“东轻深入推动三年降本行动ღ★，每个月都会从技术ღ★、设备我的继母是外星人ღ★、生产等角度全方位排查现场浪费情况ღ★，有针对性地进行整改ღ★。”肖国福说ღ★，这不但有利于杜绝跑冒滴漏等浪费ღ★，也培养了一线作业人员的降本意识ღ★。

　　数字化工具的运用ღ★，也使公司管理更加“精益化”ღ★。东轻科技发展部改善管理主管赵世光介绍ღ★，东轻通过数字化工具“EMBP”鼓励全员对现场问题进行提报整改以及数据统计分析鋁加工ღ★，凯发k8娱乐ღ★，ღ★，提高了问题解决效率ღ★，建立起自下而上的问题化解方式ღ★。

　　记者从“EMBP”软件上看到ღ★，使用人员只需将现场问题拍照上传ღ★，系统就会将问题自动推送到负责解决该问题的部门ღ★，若规定时限内没有处理完成ღ★，系统将推送至上一级部门ღ★。

　　赵世光说ღ★，以往主要通过下基层检查的方式发现问题凯发k8一触即发ღ★，但这样一些一线人员可能出现隐藏问题应付检查的情况ღ★。后来通过微信群发送问题ღ★，但是问题过于分散ღ★。去年7月东轻推出该系统ღ★，可在后台进行问题统计ღ★，并进行大数据分析ღ★，从而靶向施策ღ★。

　　东轻还大力推动绿色循环经济建设ღ★，拓宽废料采购渠道ღ★。“2024年1至7月份ღ★，东轻累计熔铸再生铝利用率57.6%ღ★。”肖国福介绍我的继母是外星人ღ★，东轻加大外购废料使用ღ★，降低原材料成本ღ★，根据实际情况合理制定废料采购计划凯发在线凯发k8国际ღ★，ღ★。ღ★。

　　“近年来ღ★，东轻通过在生产ღ★、经营各环节施行的一系列精益管理手段ღ★，进一步实现降本提质增效ღ★，加快迈向高质量发展ღ★。”东轻公司党委副书记ღ★、总经理张荣旺说ღ★。（记者 强勇 朱悦）